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財務審計    

 

 

提高內部審計監督能力的對策

2018-10-10 上午 08:49:08 互聯網 審計監察部 【字體: 瀏覽次數:

1.提高認識、明確內部審計的職責定位

  內部審計是公司治理不可缺少的重要環節,是推動企業轉變經營機制、依法經營、規范管理、增強市場競爭力、實現健康快速發展的重要手段。現代審計的理念更加強調內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,通過系統、規范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現目標。

  2.健全機構,強化審計人才隊伍建設

  針對我國的實際情況,一方面在選拔內部審計人員時應制定相應的標準,審計人員學歷必須達到某個層次,還須同時具備一定程度的審計理論知識和相關年數的實踐經驗,這樣可以使得審計機構人員的專業水平保持在一定的高度,進行后續培訓時只需花費較少的財力物力;另一方面,從目前我國的實際考慮,內審人員不僅要具備財務知識、計算機操作技能、熟悉企業所使用的專業軟件的設置與使用,還要具備一定的管理素質,熟悉評價軟件系統的內部控制,采取有效的方法獲取所需要的數據并進行分析處理,利用計算機審計,提高審計工作質量。也就是說應當對內部審計人員進行后續教育,使審計人員的知識領域得以拓寬,盡量多掌握金融法律等相關知識適應時代的發展。

  3.建立健全內部審計制度體系

  企業應按照有關內部審計工作要求,結合自身實際情況,建立健全企業內部審計工作制度,推動內部審計工作“制度化、程序化和規范化”。明確工作職能,保證內部審計工作規范開展,建立健全工作制度和標準,明確審計內容和工作流程,規范操作程序,提高工作效率。

  4.轉變觀念,切實做好服務工作

  隨著市場經濟的發展和企業規模的擴大,審計監督的作用越來越明顯。內部審計部門應做好以下幾項工作,才能取得實效。一是必須與企業高層領導保持密切聯系,多向領導匯報工作情況,讓領導了解審計、支持審計。二是審計人員要了解企業的發展和目標,不僅做到監督,更要發揮咨詢、服務的職能,通過提供優良的服務,識別和預防風險,幫助企業實現目標。

  5.積極探索,不斷改進審計方法

  隨著企業經營活動的多元化和企業管理的現代化,事后監督已不能對企業的經營活動作全面、科學、準確的評價。因此,內部審計要做到事前、事中、事后審計相結合,使之貫穿于經營管理的全過程。隨著計算機技術的發展及其在公司管理中應用程度的提高,開展和實施事前審計及事中審計已成為可能。利用計算機進行內部審計,就是要在公司內部建立一個完善、高效的審計信息化系統和操作平臺,并結合一定的統計抽樣和非統計抽樣方法,對內部財務信息系統及會計工作實施有效監控與評價,逐步實現內部審計從以事后審計為主向事后審計與事中審計、事前審計相結合的方向轉變。